Benimseme, kripto şirket yapılarını nasıl değiştiriyor?

featured
service
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala

Kripto odaklı şirketler, kurumsal yapı, çalışan motivasyonu, karar verme sistemleri, uyumluluk ve operasyonlarının diğer yönleri açısından başlangıcından bu yana çok yol kat etti. 2010’ların başında küçük kripto meraklıları grupları tarafından kurulan startuplar görülürken, alan o zamandan beri büyük kurumsal işletmelere ev sahipliği yapmak için büyüdü.

Yine de kripto şirketleri iş yapıyor ve iş dünyası anarşiye yabancı. 2010’larda kripto para birimi endüstrisinin hızlı büyümesi, küçük, bağımsız işletmeleri dünya çapında binlerce çalışanı ve ofisi olan büyük holdinglere dönüştürdü. Yatırım fonları ve profesyonel yatırımcıların hisseleri vardır, birçoğunun işleyen yönetim kurulları vardır ve kurumsal yapıları düzinelerce departman ve bölüme sahiptir. Ancak tüm bu bürokrasi, kripto para biriminin felsefesini yok ediyor mu?

Diğer herhangi bir şirket gibi, çoğu kripto para birimi şirketi, kurucuları bir iş kurma fikrini ortaya attığında başladı. Ancak aradaki fark, kriptonun yalnızca yeni bir finans biçimi olması değil, aynı zamanda ademi merkeziyetçilik, özgürlük ve anonimlik ruhunu birleştiren ideolojik bir temele sahip olmasıdır. Son on yılda, kripto para birimleri geleneksel itibari para birimlerine meydan okudu ve finans dünyasının kurallarının çoğunu reddederek küresel yatırım endüstrisinin ölçülen yaşamında kafa karışıklığına neden oldu.

Başından beri

Kripto para borsası Huobi, Eylül 2013’te iki kurucu ortak, Du Jun ve Leon Li tarafından kuruldu. Kasım 2013’e kadar Huobi, 1 milyar yuan’lık (o zamanlar yaklaşık 6 milyar dolar) Bitcoin (BTC) işlem hacmine ulaşmıştı ve önde gelen yatırımcılardan fon almaya başladı. Varlığının ilk yılında, Huobi’nin çalışan sayısı 100 kişiyi aştı ve borsa şimdi kurumsal yapısında 2.000’den fazla çalışana sahip. Hızla bir kripto para birimi başlangıcından, milyarlarca dolarlık ciroya sahip büyük bir şirkete dönüştü. Çinli girişim fonu Zhen Fund ve Sequoia Capital gibi kurumsal yatırımcılar, sırasıyla 2013 ve 2014 yıllarında Huobi’deki hisseleri satın aldı.

Başka bir borsa olan 1inch Network, uzun yıllar yazılım geliştirme tecrübesine sahip mühendisler Sergej Kunz ve Anton Bukov tarafından Mayıs 2019’da ETHNewYork hackathon’da kuruldu. Bugün 1inch, tüm dünyaya dağıtılmış 100’den fazla katılımcıdan oluşan merkezi olmayan bir ağdır. Anladığım kadarıyla şirketin bir ofisi yok ve çalışanlar dünyanın her yerinden çalışabiliyor. Yine de kurumsal bir yapıya sahip olmasının yanı sıra Ağustos 2020’de Binance Labs’tan aldığı fon da var.

Kurumsal renkler

2014 yılında Frederic Laloux’un kitabı Organizasyonları Yeniden Keşfetmek yayınlandı. Bu, geleneksel olmayan yönetim uygulamalarını ve ilkelerini destekleyen 12 şirketin (Patagonya, Zappos ve Sounds True dahil) üç yıllık bir çalışmasının sonucuydu. Kitapta Laloux, kurumsal yönetim biçimlerine göre kategorize ettiği beş tür şirket tanımlıyor: kırmızı, turuncu, sarı, yeşil ve deniz mavisi. Yazara göre, deniz mavisi şirketler en yüksek organizasyon biçimini temsil ediyor. Hiyerarşik bir yapının olmaması, maksimum şeffaflık ve çalışanların karar verme ve fikirlerini ifade etme konusunda büyük özgürlükleri ile karakterize edilirler.

Son: Suçtan sonra bir hayat: Ceza soruşturmalarında ele geçirilen kriptoya ne olur?

Ne yazık ki, Laloux finansal kuruluşları, çok daha az finansal girişimleri incelemedi, bu yüzden kitabında hangi renkli kripto para birimi şirketlerinin sınıflandırılabileceği hakkında hiçbir bilgi yok. Yine de Huobi’den bir yönetici ve 1inch’in kurucusu Cointelegraph’a şirketlerinin deniz mavisi olduğunu düşündüklerini söyledi.

Huobi Global’de küresel strateji direktörü Jeff Mei, Laloux’un organizasyonların evrimi teorisini açıklarken, Cointelegraph’a deniz mavisinin “dağıtılmış otoriteye sahip karmaşık uyarlanabilir sistemler, genellikle merkezi olmayan, kendi kendini yöneten ekipler veya ağlar olarak yapılandırılan karmaşık uyarlanabilir sistemler” ile karakterize edilen son aşamayı temsil ettiğini söyledi. ” Bu aşamada, “statik piramidal hiyerarşiler, gücün en fazla deneyim, tutku veya ilgiye sahip insanlara geçtiği akıcı doğal hiyerarşilere yol açar.”

Kaynak: Readinggraphics

Mei, bu açıklamanın “Huobi’nin temel inançlarıyla ve blok zincirinin kendisinin altında yatan değerlerle örtüştüğünü” söyledi.

1inch’in kurucu ortağı Bukov, Cointelegraph’a, şirketinin “bir deniz mavisi organizasyon” yaratma çabalarının sadece başarılı değil, aynı zamanda uzun vadede oldukça sürdürülebilir olduğuna inandığını söyledi. Kurumsal hiyerarşi bazı şirketler için işe yarayabilirken, merkezi olmayan finans projeleri için pek uygun değildir. Aslında proje yapısı ne kadar az hiyerarşik olursa o kadar iyidir.” Ekledi:

“Fakat farklı ekipler arasındaki tutarlılık, aynı sayfada olduklarından emin olmak için çok önemlidir. DeFi projeleri için kurallara uymak kesinlikle normaldir ve özgürlük hiçbir şekilde yasaları çiğnemek anlamına gelmemelidir. Özgürlük ve ademi merkeziyetçilik, projenin boyutu ne olursa olsun 1inch Network’ün temel değerleri olmaya devam ediyor. Ekiplerimiz yüksek derecede bağımsızlığa sahiptir ve örneğin bir ekip bir fikrin umut verici olduğunu ve takip etmeye değer olmadığını düşünürse, bir fikir birliğine varılana kadar tartışılacaktır.”

Özgürlük mü, uyum mu?

Merkeziyetsizlik, özgürlük ve anonimlik olarak ifade edilen blok zinciri ve kripto para birimleri ideolojisi, son zamanlarda bazı kripto para şirketleri tarafından test edildi ve hatta sorgulandı.

Mei, “Dünya çapında hükümetler tarafından yapılan çok sayıda düzenlemenin yanı sıra güvenlik ihlalleri ve hatta madeni para çökmeleri sayesinde, 2022’de kripto para biriminin bir varlık olarak koruma için bir çapa ve alt çizgi olarak hizmet etmesi için bir tür düzenlemeye ihtiyacı olduğu sonucuna vardık. ”

“Bir varlık sınıfı olarak kripto para biriminin genel olarak kabul görmesi için bir dereceye kadar uyumluluk ve düzenleme gereklidir, ancak blok zinciri teknolojisinin doğası her zaman bir dereceye kadar özerkliğe ve ademi merkeziyete izin vermelidir. Bu iki zıt ideoloji bir dereceye kadar bir arada var olmalıdır.”

En Son: Crypto 401(k): Sağlam bir finansal planlama mı yoksa gelecekle ilgili kumar mı?

Mei’ye göre, Huobi gibi borsalar, ademi merkeziyetçilik ve uyumun zaten bir arada var olduğu bir spektrumda çalışıyor: “Şeffaflık ve hesap verebilirlik, geleneksel kurumsal yapıların belirli yönlerinde kalmalıdır, ancak birleştirilmiş katkı ve işbirliği ruhundan öğrenebiliriz. Daha güvenli, verimli iş ve bilgi dağıtımına sahip bir sistem, hem blockchain dünyasında hem de kurumsal yapıda faydalıdır.”

Teal veya kırmızı gelecek

Kripto para endüstrisi son yıllarda hızla gelişti ve bu sadece devam edecek. Kripto para piyasasında faaliyet gösteren birçok şirket, “teal” organizasyonların karakteristik değerlerine bağlılığını beyan eder. Tabii ki, kripto para şirketleri çoğaldıkça ve kurumsallaşmış yatırım işletmeleri haline geldikçe, kurumsal yönetim uygulamaları da değişecek. Açıklık, öz-yönetim ve fikir birliği için çabalamak, zorlu düzenleyici gereklilikler, rekabetçi baskılar ve diğer dış zorluklarla karşı karşıya kalabilir.

Kripto para şirketleri, endüstrinin orijinal değerlerine sadık kalabilecekler mi, yoksa daha merkezi ve “kırmızı” olmaya mı zorlanacaklar? Zaman gösterecek. Ancak şimdilik Huobi ve 1inch temsilcileri iyimser. İlginç bir gerçek: Huobi’nin son marka yenilemesi sırasında, resmi renkleri yeni bir deniz mavisi ve yeşil tonu aldı. Sadece ileriye doğru hareket ederek, şirketin bu renkleri sadece logolarını değil, yönetişimlerinin bir unsuru olarak tutabileceğini umabiliriz.

0
mutlu
Mutlu
0
_zg_n
Üzgün
0
sinirli
Sinirli
0
_a_rm_
Şaşırmış
0
vir_sl_
Virüslü
Benimseme, kripto şirket yapılarını nasıl değiştiriyor?

Tamamen Ücretsiz Olarak Bültenimize Abone Olabilirsin

Yeni haberlerden haberdar olmak için fırsatı kaçırma ve ücretsiz e-posta aboneliğini hemen başlat.

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Giriş Yap

Giriş Yap

Son Dakika Haberler ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın veya hesap oluşturun, üstelik tamamen ücretsiz!

Bizi Takip Edin