Popüler inanışın aksine, bir ayı piyasası, başlangıç kurucularının ve geliştiricilerinin teknolojik yenilikler üzerinde çalışması için ideal koşullar sağlar. Piyasa çılgınlığının ve spekülatif yatırımın olmaması, yeni başlayanların uzun vadede faydalı olan temellere odaklanmasına yardımcı olur. Bununla birlikte, ayı piyasaları sermaye kaynaklarını kurutur ve likidite, çöl kumunda bir vahanın atasözü serapına dönüşür. Böylece girişimler, melek yatırımcılar ve risk sermayedarlarından oluşan ağlarıyla mesih olan kuluçkalara yöneliyor.
İnkübatörler finansmanın anahtarına sahip olduklarından, bir kripto girişimini başlatacak veya bozacak kadar güçlüdürler. Ve Marvel’s Spider-Man’in bize hatırlattığı gibi, “Büyük güç, büyük sorumluluk getirir.” Bu nedenle inkübatörler, mali disiplini sürdürmek için yeni başlayanlara kripto düzenlemelerine uyma konusunda rehberlik etmede çok önemli bir rol oynamaktadır. Bu amaçla, mentorluk ve danışmanlık desteği, yatırımcılar için kar elde ederken yeni başlayanların zorlu hukuk alanında gezinmelerine yardımcı olur.
Peki kuluçka kurumlarının neden mali disipline odaklanması gerekiyor? Cevap geçmişte yatıyor.
Tarihsizlik, kripto için kıyameti heceleyebilir
Filozof George Santayana, “Geçmişi hatırlayamayanlar, onu tekrarlamaya mahkûmdurlar” demiştir. İnkübatörlerin, 2022’de aynı hataları önlemek için 2017 ilk madeni para arzı (ICO) çılgınlığından öğrenecekleri çok şey var.
Kripto girişimleri 2017’de piyasaya su bastı ve ICO’lar yeni şirketler için hızlı para kazandı. Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC), geleneksel menkul kıymetler için kullanılan Howie testini uygularken kripto girişimlerine büyük ölçüde zarar verdi.
Daha sonraki bir rapor, 2017 ICO’larının %80’inin dolandırıcılık olduğunu ve kriptonun meşruiyetinin bir darbe aldığını buldu. Ancak adil olmak gerekirse, yeni başlayanlara doğru yönde rehberlik edecek kripto inkübatörleri yoktu.
İlişkili: CFTC eylemi, kripto geliştiricilerinin neden ABD’den ayrılmaya hazırlanmaları gerektiğini gösteriyor
İnkübatörler olmadan, yeni başlayanlar finansal hukuka uyma konusunda daha az radardaydı. Durum, sınıflarda disiplini sağlayacak öğretmeni olmayan bir okula benziyordu. Ancak 2017, kripto sektörü için önemli dersler aldı.
Başlangıç olarak, inkübatörler, kripto girişimlerinin düzenleyici en iyi uygulamaları takip etme ihtiyacını fark ettiler. Bu nedenle, bazı inkübatörler, yeni başlayanların finansal mevzuata uymasına yardımcı olmada önemli bir rol oynayan özel ekipler kurdu. Kripto şirketlerinin hizmet sunmaya devam etmesi gerekiyorsa, ulusal kripto yasalarına uymak çok önemlidir. Mevzuata uygunluk stratejilerinden biri, kripto projeleri için güçlü bir tokenomik model geliştirmektir.
Bu nedenle inkübatörler, dolandırıcılığı önlemek için token hak etme gibi uygun güvenlik ağlarıyla sağlam, faydacı ve büyümeye dayalı tokenomikleri denetlemekten sorumlu hale geldi. İnkübatörler, güçlü token ekonomilerine odaklanarak, kripto projeleri için güvenli bir yatırım alanı ve sürdürülebilirlik sağlar. Tokenomik dışında, kuluçka merkezlerinin mali disiplini sürdürmek için başka sorumlulukları da vardır.
Kuluçka projelerini mentorluk ile güçlendirmek
İnsanlar, inkübatörlerin en önemli rolünün yeni projeler için likidite sağlamak olduğuna inanma eğilimindedir. Bununla birlikte, kuluçka merkezleri, yeni başlayanlara rehberlik etme ve rehberlik etmede daha büyük bir role sahiptir. Bazı inkübatörlerin kendi kripto uzmanları ve yeni başlayanlara fikir oluşturma ve strateji oluşturma konusunda yardımcı olan profesyonelleri vardır. Bu kurum içi kripto gazileri, proje fikirlerini geliştirmek için geniş bilgi tabanlarını kullanarak fikir oluşturma aşamasında katkıda bulunur.
Bir yandan, deneyimli uzmanlar pazara sunma süresini kısaltarak projelerin daha hızlı büyümesine ve ölçeklenmesine yardımcı olur. Öte yandan, mentorlar deneyimsiz geliştiricilere hibe ve fon başvuruları için proje sunumları hazırlama konusunda rehberlik eder. Ayrıca, girişimler, etkileyiciler, etki alanı uzmanları ve CEO’larla bağlantı kurmak için geniş deneyimli profesyoneller ağından yararlanabilir. Bu danışma forumları, yeni başlayanların doğru yolda kalmasına yardımcı olmak için gerekli rehberliği sağlar.
Ancak, mentorluk özverili bir hizmet değildir. İnkübatörlerin bir şirketin başarısında bir payı vardır, çünkü bir şirketin özkaynaklarının önemli bir kısmı üzerinde bir iddiaları vardır. Böylece başarılı bir şirket, bir kuluçka şirketinin hisse senetlerini daha fazla yatırımcı ilgisiyle milyonlarca dolara çevirecektir. Bu nedenle, kuluçka merkezlerinin bir girişimin mali disiplinini sürdürmek için büyük bir sorumluluğu vardır.
Ancak bir uyarı var.
Sorumluluk asla bir yük haline gelmemelidir
Ulusal İş Kuluçka Derneği, kuluçkadaki işletmelerin %87’sinin beş yıl sonra hayatta kaldığını vurguladı. Yalnız hareket eden şirketlerin sadece %44’lük bir başarı oranına sahip olduğu düşünüldüğünde, bu etkileyici bir rakam. Ancak inkübatörler, bir projenin başarısını sağlamak için aşırıya kaçamazlar. Bir noktadan sonra, proje kurucuları teslim edemezse, kuluçkacılar pek bir şey yapamazlar.
Nadir durumlarda, başlangıçlar bir kuluçka ekibinin tavsiyesini görmezden gelerek destek sistemini kötüye kullanır. İnkübatörler, bu örnekleri reddetmek yerine, bu başarısız projelerden öğrenebilirler. Birincisi, inkübatörler, işe alım prosedürlerini güçlendirebilir ve sıkı durum tespiti yapabilir. Sonuç olarak, kuluçka merkezleri, başlangıç kurucuları ve yönetim ekipleriyle daha şeffaf ve simbiyotik bir ilişki için çalışmalıdır.
İlişkili: Waves kurucusu: DAO’lar yönetişimi düzeltmeden asla çalışmayacak
Kuluçka makineleri, kripto makinelerinde sadece bir başka dişli değildir. Bunun yerine, kripto şirketlerinin tüm bir ekosistemi inşa etmek için yenilik yaptığı temel temeli sağlarlar. Ancak inkübatörler, mali disiplini koruma sorumluluklarının asla bir yük haline gelmemesini sağlamalıdır.
Bu makale genel bilgi amaçlıdır ve yasal veya yatırım tavsiyesi olarak tasarlanmamıştır ve alınmamalıdır. Burada ifade edilen görüşler, düşünceler ve görüşler yalnızca yazara aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve görüşlerini yansıtmaz veya temsil etmez.
